Für wen ist dieser Leitfaden geeignet?
Dieser Leitfaden richtet sich an Geschäftsführer und HR-Verantwortliche, die wissen, dass jede Kündigung mehr ist als nur ein Abschied – sie ist oft ein Hilferuf. Viele Mitarbeiter gehen nicht, weil sie wirklich wollen, sondern weil sie sich überlastet, unverstanden oder unterfordert fühlen. Wer diese Signale erkennt, kann wertvolle Fachkräfte zurückgewinnen und langfristig binden.
Vielleicht haben Sie bereits Gespräche geführt, Benefits eingeführt oder Prozesse optimiert, doch die Kündigungen reißen weiter Lücken ins Team. Die Folgen: stockende Projekte, hohe Rekrutierungskosten und steigender Druck auf die verbleibenden Mitarbeiter.
Mit der 10-Schritte-Strategie in diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie Kündigungen nicht nur vermeiden, sondern bereits gekündigte Mitarbeiter aktiv zurückholen – und so Ihr Unternehmen nachhaltig stärken.
Über Dr. Michael Stoermer
"Ich bin Dr. Michael Stoermer, Ex-CEO und gebe Ihnen Einblicke in die Arbeit von Top CEOs."
Mit 21 Jahren übernahm Dr. Michael Stoermer als Offizier bei der Bundeswehr Verantwortung für über 120 Menschen – eine erste intensive Lektion in Führung. In den folgenden Jahren durchlief er Top-Management-Positionen, wurde Vorstand mehrerer Aktiengesellschaften und lernte Führung dort, wo es wirklich zählt: in der Praxis, unter Druck, mit echten Konsequenzen.
Sein akademischer Hintergrund und seine Überzeugung, dass Menschen der Schlüssel zu erfolgreicher Führung sind, prägen seine Arbeit bis heute.
Jetzt gibt er seine Erkenntnisse weiter – direkt, praxisnah und ohne Filter.
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Kündigungen sind nicht das Ende – sondern eine zweite Chance
Jede Kündigung ist ein Warnsignal. Wenn wertvolle Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlassen, steht mehr auf dem Spiel als nur hohe Kosten. Ihr Team verliert Vertrauen, Projekte geraten ins Stocken, und langfristig leidet Ihre Position als Arbeitgeber. Kunden bemerken Unruhe, Abläufe werden ineffizient – und der Wettbewerb nutzt Ihre Schwäche aus.
Was passiert, wenn Sie nicht handeln?
Ihre besten Talente gehen zur Konkurrenz. Die Unternehmenskultur bröckelt. Der Druck auf die verbleibenden Mitarbeiter steigt – bis weitere Kündigungen folgen. Am Ende stehen steigende Rekrutierungskosten, Know-how-Verlust und ein geschwächtes Unternehmen.
Doch eine Kündigung bedeutet nicht immer ein endgültiges Aus. Viele Mitarbeiter sind bereit zurückzukehren – wenn Sie die richtigen Schritte einleiten.
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